Descripción
Agencia de policía privada Alvarez
appa seguridad privada es una empresa lider en el mercado de la prestación de servicios privados de seguridad en cualquier modalidad y en todo el territorio nacional. Nuestra experiencia y calidad en los servicios nos avalan.
appa seguridad privada fue creada con la finalidad de coadyuvar con cada usuario de servicios privados de seguridad a contar con una empresa que satisfaga
todas y cada una de sus necesidades en seguridad combinando nuestros principios de actuacion como son :
la honestidad,
profesionalismo,
legalidad y eficiencia
con un costo accesible para el usuario. Nuestra finalidad no es lucrar con el usuario si no cumplir con nuestra vision de prestar servicios apegados a la legislacion vigente al menor costo posible esto sin menoscabar la calidad de nuestros servicios.
appa seguridad privada contamos con toda la infraestructura material, financiera y de recurso humano para brindar servicios de calidad y excelencia, no somos un equipo improvisado, somo profesionales de la seguridad a su servicio, su tranquilidad es nuestra preocupacion
appa seguridad privada nos interesa su seguridad por ello ponemos mucha atención en esta área ya que de la misma saldrá el elemento que comisionaremos a su servicio, independientemente de lo abajo descrito el elemento es dado de alta ante la secretaria de seguridad publica, se investigan antecedentes penales y/o policiales, se toman huellas, media filiación y huellas dactilares, con estas acciones evitamos que gente dedicada a la delincuencia se filtre entre nuestras filas y de esta manera usted contara con un elemento confiable, ético, profesional, honesto y que todas sus acciones sean apegadas al marco jurídico aplicable. En el área de recursos humanos llevamos a cabo el siguiente
procedimiento:
1. - entrevista inicial:
a los candidatos seleccionados se les realizara una entrevista inicial o de preselección a fin de identificar de manera global y en el mínimo de tiempo posible (de 5 a 10 minutos) los aspectos más ostensibles del candidato y su relación con los requerimientos del puesto.
dichos aspectos son:
* apariencia física * historia laboral
* rasgos de personalidad * proyección
* sociabilidad * experiencia
* responsabilidad * escolaridad
una vez terminada la entrevista inicial, se procede a elaborar el reporte, con el objeto de descartar a aquellos candidatos que de manera manifiesta no reúnan los requerimientos del puesto a cubrir en esta etapa se informará la naturaleza del trabajo, horario, remuneración ofrecida, y en si los ofrecimientos que tenga la empresa para el; esto con el fin de que el candidato decida si le interesa seguir ade¬lante con el proceso, si existe interés por ambas partes, se pasa a la si¬guiente etapa.
2. - evaluación psicométrica.
se procede a la evaluación de los candidatos para determinar la habilidad y potencialidad que tienen, así como su capacidad en relación con los requerimientos del puesto y las posibilidades de futuro desarrollo. En esta evaluación se debe considerar el puesto para el que están concursando y el nivel jerárquico que les corresponde. Las áreas exploradas en esta evaluación son:
• coeficiente intelectual. - determina el nivel de inteligencia del individuo, es decir la capacidad y habilidades que tiene la persona para resolver problemas de diferente naturaleza, y el tipo de pensamiento (abstracto o con¬creto) que maneja.
• características de personalidad. - permite observar los rasgos de comportamiento del individuo en la toma de decisiones y manejo de situaciones tanto es¬tresantes como de calma evidenciando su rendimiento.
• estabilidad emocional. - se refiere al manejo y/o control de sus emociones así como el estado emocional actual del individuo, y este estado como puede repercutir en sus actividades laborales, ya que en algunos casos puede llegar a entorpecerlas.
3. - evaluación técnica.
se realiza la evaluación técnica del candidato, evaluando los conocimientos teóricos y prácticos (cuando el puesto lo requiera) que sean afines al área requerida para cubrir el perfil del puesto.
la realización de la evaluación técnica la hace habitualmente el jefe inmediato, a fin de comprobar que el candidato tenga los conocimientos y experiencia laboral que el puesto exige.
en el caso de que las pruebas de trabajo se refieran a conocimientos que puedan ser valorados en el área de reclutamiento y selección como por ejemplo: guardias, supervisores, capturistas, auxiliares administrativos o secretarias; dicha evaluación será ejecutada en esta área directamente.
4. - examen medico de admisión.
se le solicita un certificado o se le canaliza al candidato para practicarle el examen medico al área correspondiente mediante una solicitud de examen. Es importante considerar los resultados de este examen ya que nos aporta elementos tales como: la calidad y cantidad de producción, índices de ausentismo, impuntualidad, etc. En base al estado de salud que tenga el candidato, e incluso se puede deslindar alguna duda sobre posible enfermedad crónica, accidentes o intentos de suicidio que pudieran repercutir en su desempeño laboral y que por ende nos ayuda a decidir la aceptación o rechazo del candidato.
5. - entrevista de selección o profunda.
una vez evaluado el candidato se le proporciona la solicitud de em¬pleo para aplicarle la entrevista profunda en un tiempo de 30 a 45 minutos aproximadamente para culminar con el análisis de este abarcando los siguientes ámbitos:
• familiar
• laboral
• educativo
• proyección a corto y largo plazo
• confrontación de evaluación proyectiva
además en esta entrevista se pretende confirmar y despejar dudas en relación a los resultados de las evaluaciones anteriores, para obtener un juicio mas objetivo del candidato y tomar la decisión correc¬ta en cuanto a su aceptación de la empresa.
6. - elaboración del reporte psicometrico.
con la información obtenida en cada una de las diversas fases del proceso de selección se procede a evaluar comparativamente los requerimientos del puesto con las características de los candidatos, a fin de emitir un juicio mas objetivo en relación a la aceptación o rechazo del candidato, y entonces estar en condiciones de elabo¬rar el reporte psicométrico.
7. - decisión final
hecho lo anterior, se presenta al jefe del departamento del área, para consideración y decisión final. Esto se realiza mediante una solicitud de aceptación o rechazo del candidato.
8. - recepción de documentos:
se le solicita al candidato los documentos requeridos para tramitar su ingreso de acuerdo como lo marca la ley federal de seguridad privada federal vigente, de igual manera se le dan a llenar las prestaciones a las que tiene derecho.
9. - contratación.
una vez aceptado el candidato, se llega a la etapa final del proceso de selección en la que debió haber cumplido satisfactoriamente con todos los requisitos considerándolo apto para su ingreso a la empresa.
